|  在物流体系还没完备的情况下,国美的低价战略和自开店战略在二、三级市场遭到了挫折,于是收购成为其接下来重要的扩张战略转变。2008年伊始国美又拉开了收购二、三线城市电器连锁的步伐。1月24日,知情人士告诉记者,国美电器已经与山西大同的电器销售企业——北方电器达成了初步的收购协议,将以超过1亿元的价格收购这家占当时电器销售市场80%以上份额的区域连锁企业所有的资产和股权。对此国美电器新闻发言人何阳青表示,"的确有这件事情,国美在进军二、三级市场时,并购和自己开店都将是重要的方式。"记者了解到,2007年由于忙于国美与永乐的内部整合,并在年底成功并购大中电器,国美在二三级市场的拓展受到了一定影响,相反其在上海、北京、广州、深圳、成都和重庆等一级市场的销售份额占比接近七成。记者曾在山东潍坊这个典型的二级市场的电器连锁市场进行过调查发现,当时销售额最大的依然是三联电器和当地的中百电器,而国美、苏宁的运营情况非常惨淡,其销售额甚至不如三联的20%。在山西大同也存在类似的情况,当2006年"五一"黄金周国美打着"将当地电器价格下拉40%"的旗号大举进军山西大同电器销售后,在经受了短期的冲击后大同的电器销售市场格局并没有根本性的变化,北方电器依然占有80%以上的市场份额,到2007年底国美的销售额甚至不如当地的春毅、三泽..
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